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实时把控质检过程,降低次品率 质检任务实时提醒,保证不漏检 自定义质检标准,灵活适应不同质检需求

发布时间:2024-09-27        浏览次数:0        返回列表
前言:黑湖车间报工系统,车产看板系统,生产进度管理
实时把控质检过程,降低次品率 质检任务实时提醒,保证不漏检 自定义质检标准,灵活适应不同质检需求-宣传视频
实时把控质检过程,降低次品率  质检任务实时提醒,保证不漏检  自定义质检标准,灵活适应不同质检需求

黑湖智造小工单--生产管理车间管理系统

黑湖小工单,是一款基于云端的智能制造协同系统,支持移动端及Web端多平台登陆,采用 SaaS 模式为客户提供服务。

主要为制造业提供生产进度管控、绩效工资同步、报表看板浏览、进销存管理、排单到期查看、打印导出等、可视化数据分析等协同管理功能。

用轻量、高效、低成本的方式帮助中小微制造业提高工厂内部、外部协作工厂的协同效率。


1、进度不透明,埋下不良隐患

生产难追溯。机加车间只有接收和传输两个环节会记录,其他所有的生产过程是不知道,所以具体产品进行到了哪道工序,要去找车间主管,然后满车间去找。

不良难追溯。之前的质检只是个列表,没有不良品的数量、不良品原因、不良品率,更别说细化到每道工序的数据,难以追溯追责,也没法做针对性改善。


2、超期单难题,客诉量上升

捷畅的每一类产品都有各自的生产周期,有些产品的周期很长。有时候到发货时间点了,

发现没有生产完,一查还在某个部门,产品批次多,单量小,有时候不知道产品具体被放在了什么位置。


3、人工统计困境,员工积极性难提升

首先是人工效能低下。以前派单比较乱,员工都是在等着物料来到面前再去生产,上下衔接不通畅,导致生产效率低下,员工整体积极性备受打击。

然后是人工结算困难。之前是财务录入人工,财务工作量大,统计错误的情况屡见不鲜,造成员工不信任进而影响生产进度。

少量的员工报工虚高也会出现。工厂有些时候会请比较多的临时工,班组长统计不清,多报临时工的工时,不必要的人工成本无形之中又被增加。

黑湖小工单,轻松打造数智工厂,手机生产报工,轻量操作,简单,实用,价格实在,

生产进度实时可查,异常信息实 时记录,及时发现风险,减少浪 费快速分配生产任务,规范化生产 作业,防呆防错,减少生产等待 时间

减少订单延期,提升客户信任, 避免订单罚款 精细化成本管控,降本增效 数据驱动决策,问题根因可追 溯,生产优化有据可依

3小时线上急速部署 只需半天,上手仅需10分钟 工人像用抖音一样简单 持续免费升级


移动生产报工系统-质量管理

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质检结果支持拍照上传,直观反馈问题

质检报告扫码绑定生产批次,快速追溯质量源头   


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