数字化给企业带来的好处是降低成本、提高效率和快速响应市场需求,从而提高市场竞争力。结合当前环境,这些因素推动了制造企业的数字化:
政策支持:数字化是一项国家战略,国家向地方政府发布了许多政策,鼓励制造企业的数字化转型;
对外贸易不易做:中美贸易摩擦;
内部竞争加剧:消费升级加剧供给侧竞争;
劳动力成本上升:生育率下降;
代际交接的管理压力:第二代没有老一辈的经验;
碳中和和产能升级:不环保、高消耗的产能逐步淘汰;
完整的基础设施强化了供应链的协作:基础设施和数字设施的成熟加速了协作;
制造企业数字化现状
大型企业:越来越数字化;
小企业:不敢做(受伤,定制化产品不易升级但不能满足需求),不愿意做(现在可以了),做不到(担心掉进坑里);
黑湖做数字化的理念
概念层面:数据驱动而非经验驱动,系统驱动而非人力驱动,需求驱动而非资源驱动;
产品级别:微服务-基于云本机架构的微服务。每个场景都是一个微服务,比模块化粒度更精细,并且像构建块一样组装起来以适应多个行业;
服务水平:客户成功实施和长期陪同客户短期实施;
如何转型?
走出*适合工厂实际情况的数字化道路的四个步骤:
收集数据:数据聚合;
使用数据:实时协同制造;
数据分析和解释:数据驱动的业务优化;
智能决策:AI分析和AI决策;
3个场景的数字化:
场内协同:
多厂协同:
供应链协同:
产品介绍
制造企业的数字化可分为三个层次:
决策层:ERP等;
制造执行层:MES等;
现场控制层:dcs/scada等;
黑湖的产品位于第二层,黑湖称之为“协同应用层”,该产品本质上是一个“云制造协同平台”。
黑湖的产品分为3个,都是saas应用:
黑湖供应链:适合行业头部企业,实现跨工厂、跨供应链的协作;
黑湖智造:MES全案解决方案,适合金属、塑料、汽配、家电、医药、日化、食品等行业中大型制造企业,主要功能模块如下:
黑湖小工单:专注于生产管理,适合中小工厂或者数字化初级阶段的工厂,帮助工厂迈出数字化转型的第一步;
黑湖小工单
黑湖小工单是一款生产管理小程序,对工单的全生命周期进行管理。
黑湖小工单的核心价值有:
生产进度实时跟踪透明化:包括外协管控,车间再也不是一个“黑匣子”;
计时计件自动计算实时可查:月底再也不用进行大量的对账核算了;
不良品可追溯:可以降低不良频率;
报表看板一键生成;
选择小工单的8大理由:
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